إدارة الشؤون المالية و طرق التسويق بمركب زينين ﻟﻸفراح

كتاب " إدارة الشؤون المالية و طرق التسويق بمركب زينين ﻟﻸفراح " ، تأليف : فؤاد الصباغ، نقرأ من الكتاب :

يعد مركب زينين للأفراح بمنطقة شالة بومهل قطب للأفراح و السهرات. إذ يحظي هذا المركب بشعبية و إقبال كبير لما يتمتع به من تنظيم حيث تنظم به حفلات الزواج أو الختان. يتكون هذا المركب من فضاء و قاعتان. في هذا التقرير لختم هذا التربص سأسلط الضوء علي آليات و منظومة إدارة الشؤون المالية من خلال التخطيط, المردودية, الإستراتيجية و التعاقد. بالرغم من الطرق البدائية و عدم الإعتماد علي التسيير الإداري العلمي إلا أن هذا المركب يحقق أرباح مالية سنويا تعد محترمة مقارنة مع أكبر الشركات. يعتمد المدير العام لهذا المركب علي طرقه في التسيير باعتباره المستثمر و صاحب رأس المال. بحيث يقتصر علي أقل عدد ممكن من الأشخاص في تسيير إبرام العقود, علي محاسب واحد للإجراءات المالية, الإتصال المباشر مع البنوك لإجراء العمليات المالية, الأداءات الجبائية بالقباضة المالية و المعاملات مع الحرفاء. أما العنصر الأساسي لصاحب رأس المال هو جلب اليد العاملة المنظبطة إذ يتكون الفريق من عديد الإختصاصات منها النظافة, الحراسة, الإدارة و نوادل السهرات. أما تحديد الأجور اليومية لهذا الفريق من اليد العاملة يحدد وفق إستشارات مع وكيله أو مساعده كحد أدني أو أقصي وفقا لخدمات و نوعية اليد العاملة. يمكن تحديد آليات و منظومة إدارة الشؤون المالية و فقا (للفهرس عدد 1). إذ تبسط الإجراءات في العمليات المالية بالتنزيل أو السحب المباشر و ذلك من خلال تحديد حجم المصاريف لإستخلاص اليد العاملة و المصاريف الشخصية, بالإضافة إلي التجهيزات و المعدات لإنجاز مشروعه الإستثماري المتمثل في قاعة الأفراح الجديدة. إذ يعتبر الإستثمار في رأس المال في هذا القطاع الخدماتي مشروع ناجح عموما نظرا للنتائج الإيجابية التي حققها في المداخيل. إذ تقدر عمليات التنزيل البنكي للمداخيل بالنتيجة الإيجابية للمردودية لهذا الإستثمار. أما من جانب العلاقة بين متعهد الحفلات و القباضة المالية تتمثل في إستخلاص الضريبة علي المداخيل و ذلك قصد تبسيط الإجراءات مع البلدية العمومية للحصول علي الترخيص اليومي للسهرات, توفير الأمن و الخدمات للمستثمر. من جانب آخر نذكر أهمية متابعة الإستشارات و العمليات مع خبير المحاسبات و ذلك من خلال إنجاز التقرير السنوي للمداخيل و الضريبة علي الدخل في مقابل ذلك تسند له عمولة. أما أهم جزء في منظومة إدارة الشؤون المالية يعتبر في طريقة إستقبال و التعامل مع الحرفاء, هنا تتم أكبر عملية مالية المتمثلة في إبرام العقود, و في المقابل تسند عمولة أو تسبقة مالية للكراء. بعد تحديد الخطوط العريضة للشؤون المالية بمركب زينين للأفراح سأركز في الجزء الثاني من هذا التقرير علي طرق التسويق (فهرس عدد 2). هنا ينقسم التسويق إلي جزئين, الأول تسويق تقليدي و الثاني تسويق إلكتروني. في البداية يتمثل التسويق التقليدي في اللافتات الكبري علي مدخل القاعة و الفضاء و أيضا علي سيارة متعهد الحفلات, و هي تعتبر عملية إشهارية لجلب الإنتباه و التعريف بهذا المشروع الإستثماري الضخم المتمثل في مركب للأفراح. أيضا الإعلانات الإشهارية من خلال بعض البرامج التلفزية للصغار أو أيضا للزواج بقناة الجنوبية أو حنبعل. وأخيرا طباعة أوراق الإشهار للزوار و أصحاب الفرح و التي تعتبر مكلفة نوعا ما. أما الجزء الثاني من التسويق يتمثل في التسويق الإلكتروني و ذلك من خلال الإعتماد علي الطرق الحديثة في الترويج للحفلات. نركز هنا علي الموقع الإلكتروني الرسمي من خلال نشر صور القاعة أو الفضاء, رقم الهاتف و الخدمات, الفيديوهات الإشهارية علي اليوتيوب بإستعمال الويب ديزاين و أخيرا إستعمال وسائل التواصل الإجتماعي و خاصة الفيس بوك لنشر و تداول الصور و الفيديوهات بين كافة المستعملين للشبكة العنكبوتية.