نظام تقييم أداء الموارد البشرية وانعكاساته في قرارات ادارتها

جاء في مقدمة الكتاب :

حظيت عملية تقييم الأداء في المنظمات المعاصرة بأهمية كبيرة، نظراً لدورها الفاعل في تحسين اداء الفرد العامل، لانه هو الذي ينجز غاياتها وأهدافها، الا ان هذا الاهتمام لم يكشف عن فحوى توجهاتها بشأن التأثير في قرارات الموارد البشرية، بل جاءت الإشارات عابرة وجزئية ومقتضبة، ولضمان ان الفرد العامل يحقق اهداف المنظمة، لذا من الضروري توفير وسائل لقياس ادائه.

ومما لاشك فيه ان القضاء هو ميزان العدل، وحرصاً على سلامة هذا الميزان في بقائه بعيداً عن التاثير بالاهواء والمصالح الشخصية ارتأت الباحثة الى بناء نظام تقييم اداء عادل وموضوعي ومبني على اسس علمية من خلال تحديد معايير ذاتية وموضوعية للاداء القضائي وباستخدام احدث التقنيات الا وهي التقييم وفق اسلوب (360)o للكشف عن الدور الذي يلعبه النظام المصمم لتقييم الاداء في سلسلة من قرارات الموارد البشرية، وبغية الكشف عن ماهية الاثر باتجاهاته النظرية والميدانية على نحو حدى بالباحثة معالجة ذلك ضمن اطارين، الاول: يمثل الجانب النظري ضمن المتاح والمتيسر والثاني: ينصرف الى الالمام بالجانب الميداني ضمن مسار حددته منهجية الدراسة، وفي ضوء هذه المعطيات ونظراً لمحدودية الدراسة التي تناولت العلاقة بين نظام تقييم اداء الافراد والقرارات الخاصة بهم وبخاصة في البيئة العراقية، فقد وجدنا من المناسب دراسة واقع نظام تقييم الاداء الحالي في محكمة استئناف نينوى الاتحادية، كون القضاء وجهاً للعدالة ويمثل مفصلاً حيوياً مهماً.