أضحت الادارة والتخطيط الاستراتيجي من اهم السمات الاساسية في نجاح اي مؤسسة أو مشروع أو اعمال، فالادارة الاستراتيجية تساعد على تطور السلوك والمهارات طرق التفكير، وتساعد على بناء قاعدة اساسية لقياس الاداء، والتواصل مع الاحداث السريعة، وتزود بقاعدة جيدة للوظائف
You are here
Books by Subject
Best Views
Newest
قراءة كتاب الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
تنويه: تعرض هنا نبذة من اول ١٠ صفحات فقط من الكتاب الالكتروني، لقراءة الكتاب كاملا اضغط على الزر “اشتر الآن"
اللغة: العربية
الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
الصفحة رقم: 9
التحفيز في الإدارة
تعريف التحفيز: هو عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما، إذن فأنت ـ كمديرـ لا تستطيع أن تحفز مرؤوسيك ولكنك تستطيع أن توجد لهم أو تذكرهم بالدوافع التي تدفعهم وتحفزهم على إتقان وسرعة العمل.
العوامل التي تساعد على التحفيز:
(1) أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل المسؤولية لتحسين العمل، واعمل على تدريبهم على ذلك.
(2) أشرك العاملين معك في تصوراتك، واطلب منهم المزيد من الأفكار.
(3) حاول أن تتحلى بالصبر.
(4) شجع العاملين على حل مشاكلهم بأنفسهم.
(5) حاول أن تشعر العاملين الهادئين والصاخبين، أو المنبسطين بالرضا على حد سواء.
(6) اعمل على تعليم الآخرين كيف ينجزوا الأشياء بأنفسهم، وشجعهم على ذلك.
(7) اربط العلاوات بالإنجاز الجيد للعمل.
(8) اسمح بل شجع المبادرات الجانبية.
(9) انزع الخوف من قلوبهم وصدورهم من آثار ذلك العمل عليهم إن كانت لها آثار سلبية.
(10) قيِّم إنجازات العاملين، وبيِّن القِيَم التي أضافتها هذه الإنجازات للمؤسسة.
(11) ذكِّرهم بفضل العمل الذي يقومون به.
(12) ذكرهم بالتضحيات التي قام بها الآخرون في سبيل هذا العمل.