تنمية الموارد البشرية في السودان والقطاع الصناعي خاصة رسالة أكاديمية في أهمية الإنسان لكينونة العمل وإحتياج الإنسان للعمل كنموذج يعرف اهتمامات مسئولية العمل وعائد الأجر وهي دراسة القوانين والسلوك البشري تجاه تشريع احتياجات العمل والتطور الحادث في المجالات
قراءة كتاب دور الموارد البشرية في تنمية بلدان العالم الثالث
تنويه: تعرض هنا نبذة من اول ١٠ صفحات فقط من الكتاب الالكتروني، لقراءة الكتاب كاملا اضغط على الزر “اشتر الآن"
اللغة: العربية
الصفحة رقم: 10
ثانياً: تخطيط القوى البشرية:
- تعني تحديد الهدف الذي نريد الوصول إليه عن طريق وضع استراتيجيات وبرامج وإجراءات تكفل تحقيقه.
خطوات التخطيط:
1- تحديد الهدف بطريقة موضوعية.
2- دراسة وتحليل وتقييم الموارد المتاحة حاضرا و مستقبلا لاستخدامها بالشكل الأمثل.
3- جمع ودراسة وتحليل وتقييم البيانات والمعلومات لتحديد أفضل البدائل.
4- تقييم البدائل.
5- اختيار البديل الأفضل.
6- وضع الخطط موضع التنفيذ.
7- المتابعة والتقييم.
ويمكن القول أن تخطيط الموارد البشرية في المنظمة يستدعي تحديد ثلاثة أمور هي :
1- تحديد الاحتياجات من العنصر البشري كماً وكيفاً. ( الطلب ).
2- ضمان توفر العناصر البشرية المطلوبة في أي وقت. ( العرض ).
3- قدرة المنظمة على الإبقاء على العناصر البشرية التي أثبتت قدرتها على العطاء.
ثالثاً: البحث عن الموارد البشرية:
- يقتضي البحث عن هذه الموارد إمكان اختيار أفضل العناصر البشرية في سوق العمل من النواحي العلمية ( التعليم والثقافة العامة ).
- ويمكن تذليل صعوبة البحث عن طريق إنشاء نظام يكفل تدفق وانسياب المعلومات المتعلقة بفرص العمل المتاحة ومتطلباتها ، وكذلك المعلومات المتعلقة بالعناصر البشرية المتاحة في سوق العمل.