المثال الثاني : 

 

- لنفرض أن بلدية إربد قد أعلنت في نفس الوقت عن هدفها في تنظيف وتزيين مدينة إربد، وعن رغبتها في أن يقوم المواطنون وطلبة المدارس والجامعات بحملة تنظيف وتزيين لمدينة اربد،  ثم أعلنت عبر وسائل الاتصال عن هذه الرغبة ودعت المواطنين للمشاركة، ولكنها طلبت ممن يريد المشاركة في الحملة أن يتصل بأحد المراكز التي خصصت في جميع أحياء المدينة لهذا الغرض للتزود ببعض الأدوات، وليصاحبهم بعض المشرفين والمهندسين المسؤولين في البلدية عن هذه الأعمال. ولنفرض أن الاستجابة قد حصلت بدرجة تتناسب مع المشاركة في أمانة عمان، وتمت المشاركة في عملية التنظيف والتزيين طبقاً لتعليمات وتوجيهات المشرفين والمهندسين، وبالاستعانة بالأدوات المتوفرة ...... 

 

• فهل يتحقق هدف البلدية في التنظيف والتزيين ؟ 

 

* إن الإجابة تؤكد تنفيذ هذا الهدف، وحدوث درجة أو حالة من تنظيف وتزيين للمدينة. 

 

ولكن؛ أين في توقعك يكون العمل (التنظيف والتزيين) قد تم بصورة افضل؟ في مدينة عمان أم في مدينة اربد ؟؟ 

 

- لا شك انه يكون افضل في مدينة اربد . 

 

- لماذا ؟ 

 

- لأنه كان عملاً تلقائياً وارتجالياً في مدينة عمان. بينما كان عملاً موجهاً أي عملاً (إدارياً) في مدينة اربد . 

 

النتيجة : أين دور الإدارة إذن ؟ 

 

- هل كان دور الإدارة هو تحقيق الهدف (التنظيف والتزيين) ؟ 

 

• أم كان دورها هو تحقيق الهدف بصورة افضل ؟ 

 

• ليس ثمة شك في أن دور الإدارة لم يكن تحقيق الهدف وحسب، حيث لاحظنا أن الهدف تحقق في مدينة عمان رغم انه لم يكن يوجد عمل إداري هناك، وبالتالي فان دور الإدارة هو في ضمان تحقيق الأفضل عند تنفيذ الأهداف أو ممارسة الأعمال، مثلما الحال في مثالنا عن مدينة اربد.