مهما كان دورك في النضال الدائر لتعزيز الكرامة الأساسية للإنسان، أكنت منظماً للمجتمع أو مسؤولاً حكومياً أو رئيساً لشركة متعددة الجنسيات، فإننا

نأمل بأن يغيّر هذا الكتاب من طريقة تفكيرك حول ما هو ممكن في مجال عملك. إننا نريدك أن تستنبط من القصص التي سنسردها لك لاحقاً فرصاً جديدة وشراكات جديدة وأساليب تكتيكية جديدة تساعدك على تحقيق تقدم في مجال حقوق الإنسان.

كما وأننا نود أن نثير ذهنك كي تتفحص عملك من حيث التكتيكات والاستراتيجيات. وقد يجد المدافعون عن حقوق الإنسان في ظل هذا الكم الهائل من العمل الهام والموارد القليلة بأن هذا التمحيص هو مجرد ترف، إلا أننا إذا ما فكرنا تكتيكياً واستراتيجياً فإن بإمكاننا على الأغلب أن نقوم بعمل أفضل وفي وقت أسرع. إن جداول العمل المثبتة في الجزء الأخير من هذا الكتاب (ص ص243-244) قد تساعدك على تحديد هدفك، واختيار هدف استراتيجيتك وكيفية صياغتها، واختيار التكتيكات اللازمة لتطبيق تلك الاستراتيجية. إن المقال المعنون «الحاجة لتكتيكات جديدة ص13» بشرح أهمية التفكير التكتيكي في إطار حركة حقوق الإنسان بمجملها.

إننا نأمل بأن جداول العمل هذه وهذا الكتاب بمجمله سيشكلان نقطة انطلاق لتفكيرك الخاص أو للمباحثات التي تدور في منظمتك أو داخل أية مجموعة تعمل لتحسين واقع حقوق الإنسان. اجتمعوا كي تجدوا ما توحيه لكم القصص التي سنأتي على ذكرها فيما بعد، وابتكروا أفكاراً خاصة بكم ومن وحي أفكاركم. استخدموا الأسئلة التي يمتلئ بها هذا الكتاب لمساعدتكم على النظر عن كثب في التكتيكات الفردية وجوانبها التي يمكنكم استخدامها في عملكم.

وفي الوقت الذي تجولون بأبصاركم عبر صفحات الكتاب فإن أعينكم قد تقع أولاً على التكتيكات التي تم استخدامها في منطقتكم أو في مجالات عمل مماثلة لعملكم، إلا أن هذه التكتيكات قد لا تكون بالضرورة الأكثر فائدة لكم. لقد قمنا بتجميع التكتيكات وتصنيفها إلى أربعة أصناف بدلاً من ترتيب هذا الكتاب ترتيباً جغرافياً أو طبقاً لمناطق حقوق الإنسان، وهذه التصنيفات:

1. التكتيكات التي تهدف إلى الحيلولة دون حدوث انتهاكات وشيكة (فصل تكتيكات الوقاية ص251).

2. التكتيكات التي تتدخل لوقف انتهاكات مستمرة (فصل تكتيكات التدخل ص75).

3. التكتيكات التي تساعد على استعادة وإعادة بناء الناس والمجتمعات بعد انتهاء الانتهاكات (فصل تكتيكات الترميم ص ص128-175).

4. التكتيكات التي تعزز حقوق الإنسان من خلال بناء المجتمعات والثقافات، حيث تكون هذه التكتيكات مفهومة وتحظى بالاحترام (فصل بناء ثقافة حقوق الإنسان ومؤسساتها ص ص178-239).

وقد يتبادر إلى ذهنك التحدي الأولي الذي تواجهه – التدخل أو الوقاية مثلاً – وتبدأ في استعراض ذلك الفصل من الكتاب. ولسوف تجد في الوقت نفسه وبسرعة أن بالإمكان استخدام التكتيكات لأغراض عدة، وأنها يمكن أن تستخدم لعلاج أكثر من واحد من تلك الأهداف. ومهما كانت الوسيلة التي ستتناولها بها، فإننا نحثك على القراءة بعقل مفتوح واستعداد للنظر في ما يمكنك تعلّمه أو التكيف معه لأي من هذه التكتيكات. وستجد أن بعضاً من التكتيكات التي تقرأ عنها جاهز للاستخدام لمن هم في وضعك، فيما سيحتاج بعضها الآخر إلى تحليل أكثر وإلى إدخال تعديلات عليها. وتتضمن أوراق العمل في نهاية هذا الكتاب قائمة من الأسئلة التي يتعين النظر فيها لدى تبنّي أي من التكتيكات (ص251)، فإذا ما كنت ترغب في استعراض قائمة موسعة ومتنامية باستمرار يرجى زيارة موقع قاعدة معلوماتنا الإلكتروني على الإنترنت: www.newtacties.org.

ولا يسعى هذا الكتاب أو مشروع التكتيكات الجديدة إلى الارتقاء بأي تكتيك معين، أو إبلاغك بما هو مناسب عمله لمن هم في وضعك فالأمر يعود لك للنظر في التكتيكات التي تقع في إطار ما يخصّك من:

الاستراتيجية الشاملة:

الموارد المالية:

الموارد البشرية:

الفرص السياسية:

الاعتبارات الثقافية:

إننا نأمل بأن تجد في هذا الكتاب مورداً قيّماً يوحى لك بإعادة تفحص عملك واكتشاف احتمالات جديدة للنهوض بحقوق الإنسان. فإذا ما أخذنا في الاعتبار طبيعة محتويات هذا الكتاب فإننا سنجد أن هذا الكتاب هو عمل متقدم على الدوام، وليس فهرساً مستوفياً للتكتيكات. وسوف يستمر مشروع التكتيكات الجديدة في أعمال البحث عن تكتيكات مبتكرة تستخدم في كافة أرجاء المعمورة والنهوض بها من خلال استخدام أدوات أخرى سبق استخدامها – بما في ذلك قاعدة المعلومات على الإنترنت (المتوفرة على الموقع الإلكتروني www.newtactics.org) أو ورش العمل التدريبية أو مذكرات الملاحظات التكتيكية وغيرها. وستكون تعليقاتكم وإضافاتكم ومقترحاتكم موضع ترحيب دائماً. يرجى استخدام النموذج المدرج في نهاية هذا الكتاب أو الاتصال بنا على العنوان الإلكتروني ([email protected].).